Jelenleg a méhsejt panelgyártók piaca kaotikus, és sok hiányosság van. Például sok márka van, de kevés jól ismert márka, elégtelen termékinnováció és a csúcsminőségű tehetségek hiánya. A regionális fejlődés egyenetlen, és a vállalkozások főként a tengerparti városokra és az első osztályú városokra koncentrálódnak. Méhsejt panel gyártók szeretnék megnyerni a jövőt intelligensen, és nem "négy új elrendezések" először.
1. Új városi elrendezés
Az iparág mélyreható fejlődésével, bár az első osztályú városok kapták a legtöbb figyelmet, az első osztályú városok piaca közel van a telítettséghez. A másod- és harmadosztályú városokban rejlő hatalmas piaci potenciál már széles körű figyelmet kapott a nagyobb lakberendezési vállalatoktól. A másod- és harmadosztályú piacok új elrendezési fókuszt kapnak a vállalatok számára, hogy versenyezzenek a piacért. Az iparág jövőbeli csataterét harmadik és negyedik szintű városokba ruházzák át. Azt lehet mondani, hogy a harmadik és negyedik szintű városok a jövő kék óceánja.
2. Új regionális elrendezés
Regionálisan a hagyományos fejlett régiók teljesítménye még mindig nagyon erős, de Közép-Kína térnyerése és a nemzeti politikák, például a nyugati régió fejlődésének elmélyítése miatt a piac csendesen megváltozott, és új minta alakult ki.
Mivel a földrajzi elhelyezkedése a part menti területeken, a keleti régió első helyen áll az országban a gazdasági fejlődés, és a lakosok magasabb jövedelmi szint. A fogyasztók "a márkák elfogadása is magasabb, így a közép- és felsőkategóriás márkák váltak a fogyasztók által preferált márkákká, és az alsó kategóriás márkákat és egyéb márkákat fokozatosan fokozatosan kivezetik ezen a területen.
Az ország központi régióban a "központi emelkedő stratégia" fokozatos végrehajtásával a központi régió gazdasági szintje tovább nőtt, és a megismerés és a vásárlás iránti vágy tovább nőtt, ezáltal elősegítve a központi ipar gyors fejlődését. Fogyasztói piac.
3. Vadonatúj elrendezés
A felmérés szerint a márkák szempontjából a másodosztályú márkák a legnépszerűbbek a fogyasztók körében, az összes márka több mint fele; A harmadik szintű márkák a második helyen áll a helyi márkákkal, a másodosztályú márkák pedig az utolsó helyen. Az iparág másodosztályú márkái láthatóságuk, termelékenységük, csatornáik és csapatuk tekintetében folyamatosan fejlődnek, és árelőnyeik kiemelkedőbbek. Ezért a másodosztályú márkák kedveltebbek. Ugyanakkor az internetes panaszokkal kapcsolatos márkapanaszok statisztikáiból, bár a helyi márkák és egyéb márkák népszerűek, panaszaik valószínűsége a legnagyobb, főként azért, mert ezek a termékek rossz minőségű és gyengébb minőségű anyagokat használnak feldolgozásra a költségek csökkentése érdekében. Vannak még a legtöbb minőségi kérdések; az első- és másodosztályú márkákra a legkevésbé panaszkodnak érett szolgáltatásminőségük miatt.
Ezért a jövőbeli piacon a közép- és csúcskategóriás márkákat részesítik előnyben a fogyasztók. Ennek az az oka, hogy a közép- és csúcskategóriás márkák árai viszonylag polgáriak és a legtöbb fogyasztó körében. Bár a harmadosztályú márkáknak árelőnyeik vannak, több panaszuk van, és nem költséghatékonyak. A márkaválasztás mellett a fogyasztók nagyobb figyelmet fordítanak a költségteljesítményre. Hosszú távon a közép- és csúcskategóriás márkák uralják majd a jövőbeli piacot, és fokozatosan kiszorítják a különböző márkákat.
4. A tehetségek új elrendezése
A tehetségek iránti kereslethez képest az iparág tehetségei szűkös helyzetben vannak, nem elegendő kínálattal, és a tehetséggondozás messze nem eléged ki a vállalkozások igényeinek. Másodszor, az oktatás nem magas. Jelenleg az egész iparágból hiányoznak a csúcsosodó tehetségek. Amikor a vállalat kezdetben fejlődött, a belépési korlátok alacsonyak voltak, és a tehetségek képzettsége nem volt magas. Ennek eredményeként nehéz volt ellenőrizni az iparág rossz szokásait, mint például a homogenitást és a házikót. Harmadszor, a munkatapasztalat hiánya. Az alacsony belépési korlátok miatt az iparág kezdetben csökkentette a tehetségek követelményeit a tehetségek nagy hiánya miatt, ideiglenesen enyhítve a tehetségek közötti szakadékra nehezedő nyomást, de hosszú távon az egész iparág szintjének csökkenéséhez vezet.
Általánosságban elmondható, hogy az iparág továbbra is bevezeti a saját tavaszát. Természetesen, míg fürdés a napon, akkor is érinti a sötét felhők, mint a független innováció, márka beruházás és az építőipar, és az értékesítés utáni szolgáltatás. Azonban mindaddig, amíg a vállalat megragadja az elrendezést, és teljes stratégiai megfontolásokat tesz, a jövőben biztosan nyerni fog.
