Bár a méhsejt panelpanel 2014-ben visszaesésben volt, az első vonalú méhsejt panel márka továbbra is jelentős piaci részesedéssel rendelkezik, és jó eredményeket ért el. Éles ellentétben sok regionális márka zsugorodik és csökkenti üzleteit, az élettér pedig egyre kisebb. A nagy márkák erős versenye és az általános gazdasági helyzet visszaesése mellett nehéz a regionális márkák fejlődése. 2013-ban a továbbra is súlyos piaci helyzet ellenére hogyan próbálnak megváltozni a regionális márkák, és milyen áttörési stratégiát kellene megfogalmazni?
Az olyan bevásárlóközpontok, mint a harctéri innováció a legjobb stratégia
Jelenleg a hazai méhsejt panelpanel fejlődése kaotikusabb: az első és a másodlagos piacon a nagynevű méhsejt panel termékek minősége jó, de a tervezés és a technológia terén az innováció nem elégséges, és a termék a homogenitás súlyos; a harmadik és negyedik vonal piaca tele van alacsony minőségű méhsejt panel termékekkel. A kereskedők általában nem ismerik a márkát, és hamis mintákkal és alacsony árakkal foglalják el a piaci részesedés nagy részét.
A személyiség, a minőség és a finomság a méhsejt panel termékek kulcsszavai, és felülmúlják a közönséges méhsejt paneleket is. A piaci verseny végső soron a termék erejéért folyó verseny. A nagyobb piaci részesedés megszilárdítása és elfoglalása érdekében a cellás alaplapú vállalatoknak a termékinnovációra kell összpontosítaniuk. A termék megjelenése és funkciója szempontjából meg kell célozni a megcélzott fogyasztói csoportot. Finomítsa a terméket az egyén számára, és igazodjon a fogyasztói' elméhez. Ezenkívül az innovációnak nem szabad megállnia a tervezés és a gyártás folyamatában, hanem magában kell foglalnia a termék telepítését és elrendezését, valamint az értékesítés utáni szolgáltatási modell innovációját is.
Bevásárlóközpontok, például a harctér, ha a&támadás a legjobb védelmi" a csatatéren akkor" az innováció a legerősebb támadás" a plázában. Csak a folyamatos innováció révén tudják a méhsejtes kartonvállalkozások frissen tartani a fogyasztókat, és fel tudják nyitni a különbségeket a versenytársakkal szemben, előnyt képezve, amelyet a versenytársak rövid távon alig tudnak felülmúlni, és üresen ragadják meg a piacot.
